A CERSUL está avançando no planejamento de uma nova subestação de energia elétrica, um projeto estratégico que representa um investimento estimado em R$ 25 milhões e foi pensado para atender ao crescimento da demanda nos próximos anos. A iniciativa surgiu a partir de uma avaliação do setor técnico da cooperativa, que identificou a necessidade de projetar a estrutura já considerando o futuro.  Para o presidente da CERSUL, Andrei Magagnin, esse planejamento antecipado é fundamental para garantir que a cooperativa continue preparada para acompanhar o desenvolvimento da região. “Nosso setor técnico entendeu que era essencial pensar essa nova subestação já olhando para o futuro. Não estamos projetando apenas para atender a demanda de hoje, mas para garantir que a CERSUL tenha estrutura e capacidade para acompanhar o crescimento dos próximos anos”, destaca Andrei. O engenheiro eletricista, Moacir Daniel, explica que a nova estrutura terá papel importante na segurança do sistema elétrico. “Vai dar segurança energética, com garantia de capacidade, continuidade e confiabilidade no fornecimento de energia elétrica, para continuarmos praticando uma das menores tarifas de energia elétrica aos associados e consumidores da CERSUL”, explica. Além de ampliar a capacidade do sistema, o projeto busca fortalecer a infraestrutura da cooperativa para que novos empreendimentos, empresas e famílias possam ser atendidos com maior segurança e qualidade no fornecimento. O gerente da CERSUL, Alexandre Manenti, ressalta que o terreno para implantação da nova subestação já foi adquirido. A área está localizada em Meleiro e foi escolhida levando em consideração aspectos estratégicos para a operação da estrutura. “Já temos o terreno adquirido. A localização em Meleiro foi pensada principalmente pelo acesso e também por não estar em uma área com moradores, o que facilita a implantação e a operação da subestação”, pontua Alexandre. O novo investimento integra o planejamento de expansão e modernização da infraestrutura elétrica da CERSUL. A proposta é preparar a cooperativa para os próximos anos, garantindo uma rede cada vez mais segura, confiável e com capacidade para acompanhar o desenvolvimento dos municípios atendidos. Fonte: Assessoria de comunicação CERSUL

Fundadores e familiares participaram de momento especial na sede administrativa da cooperativa, em São Miguel do Oeste O Sicoob São Miguel realizou, no final do mês de agosto, um encontro especial em sua sede administrativa, em São Miguel do Oeste/SC, reunindo sócios fundadores e familiares para um momento de reconhecimento àqueles que fizeram parte do início da trajetória da cooperativa. Os convidados foram recepcionados pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva do Sicoob São Miguel, em um momento de reencontro, integração e valorização da história da cooperativa. Como forma de reconhecimento, os fundadores e seus representantes receberam um quadro comemorativo com o registro fotográfico dos sócios fundadores, preparado especialmente como lembrança do encontro e homenagem àqueles que acreditaram no cooperativismo e contribuíram para a construção do Sicoob São Miguel. Para o presidente do Sicoob São Miguel, Edemar Fronchetti, o momento foi de reconhecimento e gratidão. “Tudo o que temos hoje começou com pessoas que acreditaram em uma ideia e tiveram coragem de dar os primeiros passos. Crescemos muito, mas é importante lembrar das nossas raízes e de quem ajudou a construir essa história”, destaca Fronchetti. Fonte: Assessoria de Comunicação do Sicoob São Miguel.

Ação da Cooperjuriti arrecadou materiais recicláveis que serão convertidos em recursos para atender pacientes e acompanhantes acolhidos pela instituição A união entre colaboradores, associados e comunidade resultou na arrecadação de mais de 10 mil tampinhas plásticas e lacres de alumínio em uma campanha solidária em benefício da Casa São José, de Jaraguá do Sul, realizada pela Cooperjuriti, em comemoração ao Dia C – Dia de Cooperar. A instituição acolhe pacientes e acompanhantes de 57 municípios e oferece um espaço de apoio e descanso para pessoas que precisam permanecer na cidade durante internações, especialmente em casos de pacientes na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) ou em tratamento oncológico. Todo o material arrecadado será destinado à reciclagem, e os recursos obtidos com a venda serão revertidos para a aquisição de itens essenciais, como fraldas e cadeiras de rodas. A iniciativa contribui diretamente para o fortalecimento do atendimento prestado pela entidade e para a melhoria da qualidade de vida das pessoas acolhidas. A mobilização demonstra o compromisso da cooperativa com a responsabilidade ambiental ao incentivar a destinação correta de materiais recicláveis. A campanha segue ao longo de todo o ano e permite que novos participantes contribuam para ampliar os resultados da iniciativa, além de intensificar a corrente de solidariedade. Fonte: Assessoria de Comunicação Cooperjuriti, editado por Assessoria de Comunicação Sistema OCESC

Visita à cooperativa foi para conhecer investimentos, tecnologia e estratégias que contribuem para os resultados de destaque no IASC A diretora da ANEEL, Agnes da Costa, esteve em Cocal do Sul na manhã do dia 3 de setembro para conhecer de perto a estrutura e o trabalho desenvolvido pela Coopercocal. A visita incluiu diferentes áreas da cooperativa, desde o sistema de distribuição de energia e os investimentos em tecnologia até projetos sociais e iniciativas voltadas à comunidade. A programação passou pela subestação, Centro de Operação e Distribuição, sedes sociais e pelo Centro Coopercocal Inclusiva, além de outras estruturas e projetos. A visita também permitiu apresentar parte do trabalho que contribui para os resultados de destaque conquistados pela cooperativa no Índice ANEEL de Satisfação do Consumidor (IASC). O engenheiro eletricista e responsável técnico da Coopercocal, Estefano Luiz Costa, destacou que a oportunidade foi importante para mostrar o trabalho realizado para garantir qualidade e continuidade no fornecimento de energia. “Mostramos não apenas a estrutura da Coopercocal, mas principalmente todo o trabalho, as estratégias e a inteligência empregada no nosso sistema de distribuição para mantermos índices de continuidade e qualidade do fornecimento entre os melhores do Brasil.” Segundo ele, os resultados são construídos com planejamento, investimentos, tecnologia e uma atuação preventiva. “Os nossos baixos índices de interrupção não acontecem por acaso. São resultado de uma estratégia construída ao longo dos anos, que combina conhecimento técnico, infraestrutura, tecnologia e preparação para reduzir o impacto das ocorrências”, afirmou. Além da energia Para Agnes, a visita foi uma oportunidade para conhecer pessoalmente a realidade da cooperativa e entender como esse trabalho chega aos consumidores. “O que nos preocupa em Brasília, independentemente de quem seja o responsável pelo serviço, é que o consumidor esteja sendo bem atendido. A Coopercocal vem sendo constantemente premiada, e é muito interessante vir aqui e conhecer essa realidade.” A diretora também destacou a modernização da cooperativa e chamou atenção para sua relação com a comunidade. Segundo ela, o trabalho social e o atendimento próximo aos associados são diferenciais importantes. “É interessante ver o papel da cooperativa na sociedade e na comunidade, os trabalhos sociais e esse atendimento mais personalizado, de conhecer de fato quem são os consumidores.” Para o presidente da Coopercocal, Altair Lorival de Mélo, o Belha, receber a diretora da ANEEL foi uma oportunidade de apresentar a dimensão do trabalho desenvolvido pela cooperativa. “É uma grande satisfação poder apresentar a nossa realidade e mostrar que a Coopercocal vai muito além da distribuição de energia. Temos investimentos, tecnologia, uma equipe comprometida, projetos sociais e um trabalho muito próximo da nossa comunidade.” A visita aconteceu poucos meses depois de a cooperativa conquistar novamente destaque nacional no Prêmio ANEEL de Satisfação do Consumidor. Desta vez, além de conhecer os números e resultados reconhecidos nacionalmente, a diretora da Agência teve a oportunidade de ver de perto as pessoas, estruturas e projetos que fazem parte dessa trajetória. Fonte: Assesoria de comunicação Coopercocal

A Unicred Coomarca esteve presente no 38º Encontro Estadual do Ministério Público de Santa Catarina, um dos principais momentos de integração e troca entre os profissionais que fazem parte do Ministério Público catarinense. Durante os três dias de evento, a Cooperativa proporcionou um espaço dedicado ao relacionamento, à aproximação e à construção de novas conexões. O stand da Unicred Coomarca recebeu participantes ao longo de toda a programação, criando oportunidades para conversas, reencontros e troca de experiências. Além dos momentos de relacionamento, o evento também foi uma oportunidade para abordar pautas importantes relacionadas ao planejamento e à proteção financeira. Entre os temas apresentados e discutidos com os participantes estiveram o Seguro de Vida em Grupo e a Previdência, reforçando a importância de olhar para o presente e planejar o futuro com mais tranquilidade e segurança. Para o Diretor Executivo da Unicred Coomarca, Caio Gualberto, estar presente em momentos como esse é uma oportunidade de fortalecer relações e ampliar conversas que fazem sentido para os cooperados. “Acreditamos que o relacionamento é construído justamente nesses momentos de proximidade, de conversa e de troca. Estar presente no Encontro Estadual do Ministério Público nos permite estar ainda mais próximos das pessoas e, ao mesmo tempo, conversar sobre temas importantes para o seu presente e futuro, como proteção, planejamento e previdência. Esse é um compromisso que faz parte da nossa essência: cuidar das relações e contribuir para a construção de uma trajetória financeira cada vez mais segura.” Além da aproximação com os participantes, a presença da Cooperativa no evento reforçou sua conexão com os profissionais e instituições que fazem parte do Sistema de Justiça, criando oportunidades para novos relacionamentos e para o aprofundamento de vínculos já construídos ao longo dos anos. Fonte: Assessoria de comunicação Unicred Coomarca, editado por Assessoria de comunicação Sistema OCESC

Novo ponto de atendimento abre as portas a partir de 15 de setembro, ampliando cada vez mais a presença da Cooperativa no Rio Grande do Sul A partir do dia 15 de setembro, a cidade de São José do Hortêncio passa a contar com um Escritório de Negócios do Sicoob MaxiCrédito. A estrutura traz uma nova proposta de atendimento, mais próximo e personalizado com propósito de gerar prosperidade para cooperados e comunidades através da realização de bons negócios. O espaço está localizado no centro da cidade, bem pertinho da Prefeitura Municipal. São aproximadamente 120 metros quadrados para receber os cooperados. A estrutura representa o 103º Ponto de Atendimento da cooperativa, sendo o 24º deles no Rio Grande do Sul. Vagner Bianchini, superintendente regional do Sicoob MaxiCrédito, enfatiza que a nova estrutura representa um grande marco para a regional do Rio Grande do Sul: “Nossa proximidade busca gerar desenvolvimento local, apoiando para que a população possa tirar seus sonhos do papel e transformá-los em realidade. É uma forma de promover justiça financeira através dos nossos produtos e serviços. Por isso, é uma alegria muito grande chegar a São José do Hortêncio”.   Ariane Spengler, gerente do escritório de negócios, convida a comunidade para conhecer o novo espaço e os diferenciais do Sicoob para seus cooperados. “Estamos ansiosos para receber a comunidade em nosso escritório. Temos uma equipe pronta e preparada para recebê-los”. Atuação no estado Gaúcho   O Sicoob MaxiCrédito está entre as 10 maiores instituições financeiras cooperativas do país, com 103 Pontos de Atendimento distribuídos em Santa Catarina e Rio Grande do Sul e conta com a confiança de mais de 300 mil cooperados.   Com um portfólio de produtos e serviços completos que atendem os públicos pessoa físicas e jurídicas, a cooperativa se destaca em volume de negócios gerados. Somente em 2025, a Cooperativa movimentou mais de R$ 1 bilhão em crédito para os cooperados da região, sendo deste valor mais de R$ 440 milhões para apoiar MEIs, micro e pequenos empreendedores, contribuindo com o desenvolvimento regional.  Fonte: Assessoria de comunicação Sicoob Maxicrédito

Alinhamento com as empresas que plantam no evento para definir calendário e metodologia de ação Recentemente, na sala de reuniões da matriz da Cooperativa Regional Itaipu em Pinhalzinho (SC), foi realizada reunião com os expositores de agricultura e agroquímicos do Itaipu Rural Show. Como eles são responsáveis por demonstrarem as novidades em cereais e oleaginosas, é necessário encaminhar os trabalhos em tempo hábil para que os cultivares se desenvolvam. O coordenador do evento, Sadi Link, explicou que é preciso começar o plantio agora. Segundo ele, “esse planejamento tem por objetivo proporcionar ao público visitante da feira, que acontecerá de 17 a 20 de fevereiro de 2027, a certeza de que estará vendo a potencialidade máxima dos cultivares”. O vice presidente da Cooperitaipu, Marcos Niederle, fez uma apresentação da cooperativa e do Itaipu Rural Show, pedindo para que os expositores se empenhem ao máximo para trazer novidades viáveis e que possam realmente trazer benefícios aos empresários rurais, alçando toda cadeia do agro a um nível ainda mais alto de tecnologia, inovação e sustentabilidade. O presidente da Cooperitaipu, Arno Pandolfo, explica que os chamados “milheiros” ou, quem planta cereais na feira, tem uma importância fundamental para o sucesso do Itaipu Rural Show, pois foi através dos dias-de-campo de grãos, como o Itamilho Show em 1998, que a exposição iniciou sua trajetória de crescimento e inovação. O engenheiro agrônomo Marcelo Salvatori, coordenador técnico do evento, falou que a área cultivável do parque é sempre muito bem cuidada e trabalhada para garantir a fertilidade necessária. Segundo ele “os trabalhos de organização do 28° Itaipu Rural Show já começaram na semana seguinte ao evento realizado neste ano. Tendo toda parte do plantio da cobertura verde, aeração do solo e dessecação da palhada”. Salvatori repassou às empresas expositoras alguns procedimentos técnicos para os plantios e colocou o time de técnicos da Cooperitaipu à disposição. O Itaipu Rural Show A Cooperitaipu se orgulha pelo sucesso que é o Itaipu Rural Show, que já vai para sua 28ª edição. Realizado anualmente, trata-se do maior evento do agronegócio de Santa Catarina. A última edição teve público recorde com mais de 87 mil visitantes, com 328 expositores e volume de negócios ultrapassando os 620 milhões de reais. Com o tema “A evolução do agronegócio passa por aqui”, o evento leva ao público, numa área de 200 mil metros quadrados, as últimas novidades em tecnologia para produção de grãos e animais, através de máquinas e equipamentos, automação, transição energética, inteligência artificial, negócios financeiros, nutrição, produtos químicos e agroecológicos, seminários, palestras, orientações técnicas, genética e exposição de gado com etapa nacional de julgamento. Agende-se 28º Itaipu Rural Show acontece de 17 a 20 de fevereiro de 2027, no Parque de Difusão de Tecnologias da Cooperitaipu, Rodovia BR 282, Km 580, município de Pinhalzinho/SC. Dúvidas entre em contato no fone: (49) 3366-6500, ou pelo E-mail: irs@itaipururalshow.com.br Fonte: Assessoria de comunicação Cooperitaipu, editado por Assessoria de comunicação Sistema OCESC

Iniciativa busca transformar pesquisa científica em uma alternativa ao uso de inseticidas nas lavouras de arroz irrigado de Santa Catarina Na última quarta-feira, 09, representantes de cooperativas e da Epagri se reuniram na sede do Sistema OCESC, em Florianópolis, para discutir os próximos passos do desenvolvimento de um bioproduto à base do fungo Beauveria bassiana, com potencial para o controle biológico do percevejo-do-grão (Oebalus poecilus) nas lavouras de arroz irrigado. A iniciativa surgiu a partir de uma demanda da cadeia produtiva do arroz por alternativas ao uso de inseticidas no controle da praga. Em resposta a esse desafio, a Epagri desenvolveu o projeto “Prospecção e bioprospecção de microrganismos para o controle do percevejo-do-grão (Oebalus spp.) na cultura do arroz irrigado em Santa Catarina”. O trabalho conta com o apoio das cooperativas Cooperjuriti, Cooperja e Coopersulca, além da Urbano Agroindustrial Ltda. Após três anos de execução, a pesquisa identificou um fungo com potencial para o controle da praga. A etapa atual está voltada ao desenvolvimento de uma formulação própria e adequada para aplicação nas lavouras. Para isso, as instituições trabalham em parceria com a Ballagro, empresa de bioprodutos para a agricultura, localizada em Bom Jesus dos Perdões (SP). A busca por soluções de controle biológico está alinhada aos desafios enfrentados pela cadeia produtiva. Segundo a Epagri, o percevejo-do-grão está entre as principais pragas do arroz irrigado em Santa Catarina, e o uso de estratégias de manejo integrado pode contribuir para racionalizar a aplicação de inseticidas e reduzir riscos de contaminação da produção e do ambiente. Intercooperação A participação das cooperativas demonstra a importância da articulação entre pesquisa, setor produtivo e empresas para transformar conhecimento científico em soluções aplicáveis ao campo. Para o presidente do Sistema OCESC e da Cooperja, Vanir Zanatta, a iniciativa representa a capacidade do cooperativismo de atuar de forma conjunta diante de desafios estratégicos para as cadeias produtivas. “Quando cooperativas, pesquisa e empresas trabalham juntas, conseguimos transformar uma necessidade concreta do produtor em uma oportunidade de inovação. O desenvolvimento de uma alternativa biológica para o controle do percevejo-do-arroz mostra que o cooperativismo catarinense está atento aos desafios da produção e disposto a construir soluções que aliem produtividade, sustentabilidade e competitividade”, destaca. Participaram da reunião, pela Epagri, os pesquisadores Alexandre Visconti e Laerte Terres, além de Giovani Canola, coordenador do Núcleo de Negócios. Pela Urbano Agroindustrial, estiveram presentes João Franzner e Tainá Gutz. A Cooperativa Juriti foi representada pelo presidente Orlando Giovanella; a Coopersulca, pelo presidente Arlindo Manenti e por Juliano Favarin; e a Cooperja, por Vanir Zanatta e Jordanis Hoffmann. Fonte: Assessoria de comunicação Sistema OCESC, com informações Epagri.

Após a entrega oficial dos recursos do Fundo Social 2026 promovida pelo Sicoob Alto Vale, no dia 2 de setembro, as 75 iniciativas comunitárias aprovadas já começam a transformar a realidade da região. Com um investimento que totaliza R$ 405,8 mil, o fundo cumpre o papel de descentralizar o apoio financeiro, alcançando projetos de esporte, cultura e educação em 23 municípios da região. Para o presidente do Sicoob Alto Vale, Pedro Locks, o momento é a concretização do propósito cooperativista. “O encerramento de cada exercício financeiro ganha verdadeiro sentido quando conseguimos converter nossos resultados em desenvolvimento local. Destinar R$ 405 mil para o Fundo Social deste ano e contemplar 75 projetos simultaneamente é a materialização do nosso propósito. Cumprimos com muito orgulho o sétimo princípio do cooperativismo, reafirmando o compromisso do Sicoob de estar ativamente presente e gerando transformações reais na vida das comunidades onde atuamos". Entre as iniciativas que ganham vida com os recursos do Fundo Social está um projeto focado na preservação cultural e no esporte de base em Agronômica: a escolinha de bolão para crianças, idealizada pelo Clube Caça e Tiro Mosquito. O clube, tradicionalmente conhecido na região por suas tardes dançantes e festas de Rei e Rainha, já possui equipes adultas de bolão (masculina, feminina e de casais). Agora, o objetivo é garantir que a modalidade não desapareça, formando uma nova geração de atletas locais. “Nós queremos que a cultura do bolão continue e, por isso, vamos implantar essa iniciativa para as crianças. Já fomos até as escolas, fizemos testes e a grande maioria adorou. Sabemos que o valor inicial do fundo é o primeiro passo de um plano ainda maior, mas o foco é formar os novos bolonistas de Agronômica para não deixar a modalidade acabar", destaca a presidente do Clube, Edemir Cypriani. Outro projeto que ganha incentivo por meio do Fundo Social do Sicoob Alto Vale, é o da Associação Escolinha Futsal 17P, de Petrolândia.  "O nosso foco principal é formar pessoas para o mundo, oferecendo o esporte como um caminho seguro e saudável. O recurso do Fundo Social é direcionado para a compra de equipamentos fundamentais, como uniformes, bolas e cones. Manter uma escolinha com materiais de qualidade é um desafio financeiro, e esse apoio nos dá o engajamento e a estrutura necessária para continuar crescendo", explica Leonardo Miguel Lopes, representante da iniciativa. Fundo Social do Sicoob Neste ciclo, o programa recebeu 171 inscrições de 150 entidades diferentes. Após avaliação da Comissão e do Conselho de Administração da cooperativa, foram selecionados 75 projetos de interesse coletivo. A liberação efetiva dos recursos financeiros para todas as instituições aprovadas ocorre de forma direta entre os dias 1 e 11 de setembro. Fonte: Assessoria de comunicação Sicoob Alto Vale

Edir Rigo, cooperado da Cresol em Videira (SC) e proprietário da Casa Rigotti, investe em práticas no cultivo de uvas que priorizam a saúde do consumidor “A gente não vende uva, a gente vende segurança alimentar”, ressalta o produtor, Edir Rigo, de Videira, no meio-oeste catarinense. Na Casa Rigotti ele trabalha ao lado da esposa e da filha para transformar a forma de cultivo da uva. Foi com este propósito que em 2020, a família buscou investir na redução de defensivos agrícolas na produção de uvas garantindo segurança e a qualidade da fruta ao consumidor. A preocupação com a segurança alimentar está relacionada à própria experiência do produtor. Edir trabalha com aplicação de defensivos desde os 12 anos e conhece os riscos envolvidos no processo de produção. Por isso, o objetivo é encontrar formas de cultivo utilizando cada vez menos produtos químicos, sem abrir mão da produtividade e da qualidade. No último ano, a família encaminhou amostras da produção para análise de resíduos químicos. Segundo Edir, o resultado superou as expectativas e o exigido pela legislação. Para a próxima safra, a meta é aprimorar ainda mais o manejo. Essa escolha de produção, conforme Edir, também envolve aceitar perdas na produção. Na última safra, por exemplo, o produtor perdeu mais de cinco toneladas da fruta. As dificuldades de manejo foram um dos responsáveis pelo prejuízo. Ao invés de intensificar a aplicação de produtos para tentar recuperar a produção, Rigo destinou as frutas para a produção de graspa – uma bebida feita à base do bagaço da uva. “A gente prefere perder essa uva do que colocar em risco quem está comprando”, afirma. Estratégia para uma produção mais sustentável Uma das formas de proteger a fruta e utilizar menos produtos químicos é a cobertura dos parreirais. Além de proteger das condições climáticas, a estrutura contribui para reduzir a necessidade de determinados tratamentos. “Não adianta você cobrir e continuar usando os mesmos tratamentos. A cobertura já é justamente para diminuir os tratamentos e te dar essa segurança”, explica. Experiência aproxima consumidor da produção A busca pela transparência do cultivo levou a família a abrir a propriedade para a visitação durante a safra. A experiência permite que os visitantes conheçam as parreiras, acompanhem o processo de produção e tenham contato com a uva. Durante o roteiro, os visitantes são conduzidos até os trilhos do trem, localizados aos fundos da propriedade, onde também está uma cruz que marca um episódio conhecido como o assalto ao trem pagador. O passeio inclui ainda uma visita à cachoeira que faz parte da propriedade. Depois do passeio, os visitantes recebem uma cesta e seguem até os parreirais, onde conhecem o sistema de produção. Eles podem colher e consumir a uva diretamente da parreira. “Você não consegue ver no mercado de onde veio esse morango, essa banana, essa manga. Aqui a gente abre para o público e fala como é feito, como é trabalhado”, destaca Edir. Sustentabilidade faz parte da rotina da Casa Rigotti O cuidado com o meio ambiente está presente em outras práticas da propriedade. A família possui uma atenção especial com as nascentes e utiliza água de fonte. O sistema de tratamento de esgoto doméstico também foi pensado para evitar impactos. Para Edir, sustentabilidade não significa realizar grandes investimentos, mas utilizar de forma responsável os recursos naturais que a propriedade já oferece. “Para mim, sustentabilidade é trabalhar com o que você tem. Isso norteia os investimentos que realizamos ao longo dos anos. Buscamos tecnologias, formas de manejo capazes de aumentar a segurança da produção sem transformar a propriedade em um projeto de grandes estruturas e altos custos”, afirma. Crédito impulsiona a transformação da propriedade A implantação do modelo exigiu investimentos que não seriam possíveis apenas com recursos próprios. Conforme Edir, a instituição financeira cooperativa teve uma participação importante. A família financiou projetos de irrigação, implantação do pomar e duas estruturas de cobertura dos parreirais. Os projetos foram elaborados com apoio da Epagri e alguns recursos contaram com subsídio do Estado. “Se não fossem os financiamentos, a gente não conseguiria fazer tudo o que fez, porque a gente não tinha esse dinheiro”, destaca. Um modelo que começa a colher resultados Embora o projeto ainda esteja em fase de evolução, a família já percebe mudanças na forma como o consumidor enxerga a produção da Casa Rigotti. Edir ressalta que o diferencial da Casa Rigotti está justamente na combinação entre sabor, origem conhecida, manejo responsável e a possibilidade de o consumidor conhecer pessoalmente o processo. “A Casa Rigotti se apresenta como um exemplo de transição para uma agricultura mais resiliente, mostrando que tecnologias como o cultivo protegido, associadas ao uso responsável de insumos, à preservação ambiental e ao acesso ao crédito, podem contribuir para uma produção mais segura e preparada para os desafios climáticos”, aponta O modelo de produção também se conecta aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas, especialmente os relacionados à agricultura sustentável, saúde e bem-estar, água e saneamento, consumo responsável e ação climática. Mais do que buscar um selo ou uma certificação, a família quer construir confiança. Para Edir, o intuito é que quem compra uma uva da Casa Rigotti saiba não apenas onde ela foi produzida, mas também que existe uma família por trás daquele alimento, preocupada com a saúde do consumidor, com o meio ambiente e com a continuidade da própria atividade rural. {gallery}10-09-26_cooperado_cresol_uvas{/gallery} Fonte: Assessoria de comunicação Cresol